我國五金行業(yè)通過艱苦的奮戰(zhàn)，終于在近幾年頻頻迎來好消息，令人振奮。歷經(jīng)十年的浴血奮戰(zhàn)，五金行業(yè)經(jīng)歷了風風雨雨，名副其實的成為五金大國，并昂然的屹立于國際化的市場上，面臨著一個黃金發(fā)展階段。
8000億元及至1萬億元的銷售額，令歷經(jīng)10年奮斗而躍騰發(fā)展的中國五金，當之無愧地入列為制造大國序列，并隨著轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的步伐，正向著創(chuàng)造強國昂然邁進。專家認為，這個數(shù)據(jù)飽含了中國五金10年的奮斗史和升級史。創(chuàng)造這個歷史奇跡的，是中國五金業(yè)中占99%的民營企業(yè)，是這些從家族式、集體和國有企業(yè)，成功過渡到現(xiàn)代企業(yè)制度、成功轉(zhuǎn)身為民營的企業(yè)。改革開放后，五金行業(yè)更多地吸收了民營資本進入，從過去的計劃經(jīng)濟時期國家有限資金投資定點分布辦廠，民用消費品競爭領域國退民進，直到民營資本占主導地位。
個體家族式企業(yè)體制，和那些由于體制的束縛而失去生存力的集體、國有企業(yè)，已經(jīng)不再適宜新形勢的發(fā)展需要。五金企業(yè)如何打破束縛，再次大闊步行進?是與全國其他制造行業(yè)的企業(yè)面臨的同樣的重大課題。在民營化改制中尋找出路，引進現(xiàn)代企業(yè)制度這便是答案。
沈陽珠海雙喜壓力鍋公司、廣東萬家樂燃氣熱水器公司是集體、國有企業(yè)成功轉(zhuǎn)制的典范。一度，曾經(jīng)紅極一時的沈陽雙喜，因為體制原因，松懈了核心技術(shù)的研發(fā)，企業(yè)奄奄一息，走到瀕臨倒閉的邊緣。在嚴酷的現(xiàn)實面前，雙喜接受了改制這劑猛藥。雖然在轉(zhuǎn)制的同時轉(zhuǎn)下2.7億元債務，但是企業(yè)姜天恩，挽狂瀾于既倒，終以改制盤活企業(yè)。產(chǎn)品從過去的單一壓力鍋品種，開發(fā)出多種炊具產(chǎn)品。尤其是2000年后，雙喜拋出轉(zhuǎn)至以來重大舉措南遷珠海。經(jīng)過苦苦打拼，雙喜重新煥發(fā)出青春活力，規(guī)模、產(chǎn)能、市場不斷擴大，產(chǎn)品遠銷歐美、東南亞等國家和地區(qū)。企業(yè)不僅擁有了現(xiàn)代化的廠房，而且把廠區(qū)與現(xiàn)代化的花園結(jié)合一起，人本主義精神放射出光輝。